Meting en opvolging voor teams en individuele leiders
Uw agenda blijft vol.
Uw capaciteit niet.
KHAN PERFORMANCE meet om de twee weken hoe u en uw team er werkelijk voor staan, wijst aan wat het meest afremt, en laat zien of het beweegt. Voor een volledig team, of voor u alleen.
Goede dagen zijn geen strategie.
In uw team
- Beslissingen blijven langer liggen.
- Vergaderingen wegen zwaarder.
- De output van het team hangt af van wie die week goed in zijn vel zit.
Bij uzelf
- U werkt door, maar de scherpte komt later op gang.
- Na een zware meeting duurt het lang voor u weer aan bent.
- Uw beste dagen en uw matige dagen liggen te ver uit elkaar.
Dit is geen persoonlijk tekort. Het is een systeem dat structureel boven zijn capaciteit draait.
Scherp. De moeilijke beslissing staat gepland.
Drie onderwerpen erbij die er gisteren nog niet waren.
Nog steeds productief, maar het kost meer.
De beslissing van vanmorgen wordt verzet naar morgen.
De werkdag stopt. Het denken niet.
08:00
Scherp. De moeilijke beslissing staat gepland.
10:30
Drie onderwerpen erbij die er gisteren nog niet waren.
13:00
Nog steeds productief, maar het kost meer.
15:30
De beslissing van vanmorgen wordt verzet naar morgen.
18:00
De werkdag stopt. Het denken niet.
De rekening
Wat individueel vermoeidheid heet, heet organisatorisch vertraging.
Capaciteitsverlies in een leadership team telt niet op, het vermenigvuldigt. De coördinatiekosten stijgen precies wanneer de capaciteit om te coördineren daalt.
- 01Besluitsnelheid
- 02Afstand tussen beslissing en uitvoering
- 03Kwaliteit van beslissingen onder druk
- 04Verloop en uitval in het leadership team
En wat het u persoonlijk kost
Op individueel niveau ziet hetzelfde verlies er anders uit: u levert nog steeds, maar het kost u meer, en het herstel duurt langer dan vroeger.
Hetzelfde patroon herhaalt zich bij één persoon, over een dag, een week, een kwartaal en een hele organisatie.
De brug
Capaciteit is een personeelscijfer. Vertraging is een bedrijfscijfer.
De vier lagen worden per persoon gemeten. Wat ze verklaren, staat al in de rapportage van uw organisatie. De meting legt die twee naast elkaar.
Laag
Wat de meting vaststelt
Waar het in uw cijfers opduikt
Biologie
Of iemand herstelt van wat hij draagt
- Verzuimdagen
- Ongepland verloop
Energie
Hoeveel capaciteit beschikbaar is, en wanneer
- Doorlooptijd van beslissingen
- Herwerk
Structuur
Waar die capaciteit naartoe gaat
- Vergaderuren per genomen beslissing
- Tijd tot uitvoering
Output
Wat er consistent uitkomt
- Voorspelbaarheid van levering
- Kwaliteit onder druk
KHAN Performance meet de linkerkolom. De rechterkolom meet u al. Het traject maakt zichtbaar of ze samen bewegen.
Twee sporen
Voor een volledig team, of voor u alleen.
Beide sporen gebruiken dezelfde meting. Wat verschilt, is wie er meedoet en wat er teruggerapporteerd wordt.
Voor uw team
Meting en opvolging
- Meting om de twee weken per deelnemer
- Rapport aan het bestuur om de acht weken, zonder herleidbare data
- Zes maanden opvolging, zonder offsites of teamdagen
Voor uzelf
Zelftest en gesprek
- Zelftest van vijftien vragen, kosteloos
- Direct een indicatieve baseline en uw zwaarste laag
- Optioneel een gesprek en een individueel traject
Wat er gemeten wordt, hoe een traject verloopt en wat een bestuur terugkrijgt, staat op de meting.
Benjamin Khan · tien jaar praktijk, van individuele leiders tot directieteams
Geen advies voor de eerste meting binnen is.
Benjamin Khan werkt al tien jaar met mensen die op capaciteit beoordeeld worden. Hij begon bij fysiologie en herstel, en zag daar hetzelfde patroon dat later in directiekamers terugkwam: de agenda blijft gelijk, de capaciteit niet. Hij weigert advies te geven voor er gemeten is, omdat elk advies zonder baseline een gok is. Wat er verandert, wordt gekozen op basis van wat de meting aanwijst, en niet op basis van wat het meest voor de hand ligt.
Meer over Benjamin KhanBespreek of een meting bij u zinvol is.
Kies het spoor dat bij u past. U beslist daarna pas of er iets volgt.
Voor uw team
Plan een kennismaking.
Dertig minuten over uw team: wat een meting zou opleveren, hoe een traject verloopt, en of het bij u past.
Antwoord binnen één werkdag · u spreekt met Benjamin Khan.
Voor uzelf
Doe de zelftest.
Vijftien vragen over uw eigen dagen. U krijgt direct een indicatieve baseline en de laag waar u het meest verliest.
Kosteloos · geen account nodig.